مشاوره و ارزیابی

نگاه دقیق‌تر

مشاوره و ارزیابی
در سازمان شما.

پیش از هر تغییر، وضعیت زیرساخت، محدودیت‌ها و هدف کسب‌وکار را بررسی می‌کنیم. خروجی ارزیابی، مبنای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی پروژه خواهد بود.

دامنهٔ پیشنهادی

• بررسی معماری موجود و وابستگی‌ها
• شناسایی نیازها و نقاط قابل بهبود
• تدوین پیشنهاد فنی و اولویت اجرا
• تعریف دامنه، تحویل‌ها و معیار پذیرش

دامنهٔ نهایی، زمان اجرا و شرایط خدمات پس از بررسی نیازهای سازمان مشخص می‌شود.